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根据项目目标动态控制的工作程序在项目实施过程中目标的动

gecimao 发表于 2019-06-12 15:53 | 查看: | 回复:

  根据项目目标动态控制的工作程序,在项目实施过程中项目目标的动态控制,首先做的是()。

  A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.确定各种资源投入量

  【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步

  人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。

  应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。

  项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

  施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案,其中施工方案应由()审批。

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